為認真落實省委“三抓三促”行動安排部署，深入貫徹執(zhí)行集團公司“三抓三促”行動實施方案，切實做好“在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章”。集團資產(chǎn)財務(wù)部加快推進財務(wù)信息化建設(shè)工作，就OA辦公系統(tǒng)與CBS現(xiàn)金管理平臺對接工作開展了“財務(wù)信息化建設(shè)工作推進會”。集團資產(chǎn)財務(wù)部副總經(jīng)理段維莉主持會議，資產(chǎn)財務(wù)部、文旅科技公司、招商銀行及泛微公司相關(guān)人員參加會議。

段維莉同志表示，財務(wù)信息化建設(shè)是集團公司2023年度財務(wù)重點工作推進任務(wù)，為實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)從部門級管理向企業(yè)級管理的跨越式升級有著重要意義。促使財務(wù)信息更及時、全面、準確，實現(xiàn)一體化的會計核算、預算管理、資金管控，整合財務(wù)活動的各項信息資源，為集團管理和決策提供重要支持，從而優(yōu)化管理，提升企業(yè)核心競爭力。為認真貫徹集團公司“三抓三促”行動重要部署，切實落實“抓執(zhí)行、促落實”，下一步，要加快OA辦公系統(tǒng)、CBS現(xiàn)金管理平臺、金蝶云星空財務(wù)核算軟件的數(shù)據(jù)對接工作，全面考慮集團管理的各個環(huán)節(jié)，充分思考財務(wù)建設(shè)一體化流程的適應性，穩(wěn)步高效建成財務(wù)信息化體系。

會上，各系統(tǒng)對接工作負責人員就集團公司業(yè)務(wù)報銷各環(huán)節(jié)與流程以及系統(tǒng)適配性問題，認真梳理、逐一闡述、仔細總結(jié)，就資金結(jié)算、資金預算、交易明細等方面展開深入討論，并就下一步工作打算進行對接安排。