為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“制度體系建設(shè)年”行動(dòng)，切實(shí)規(guī)范資產(chǎn)管理流程、提升管理效能，確保資產(chǎn)管理制度精準(zhǔn)落地、高效執(zhí)行，5月8日上午，甘肅文旅集團(tuán)組織開展了資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)宣貫活動(dòng)。集團(tuán)各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理人員及總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞資產(chǎn)管理制度的宣貫與落實(shí)展開，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)。培訓(xùn)首先傳達(dá)了省政府國資委整治資產(chǎn)閑置浪費(fèi)工作精神，強(qiáng)調(diào)對資產(chǎn)盤活工作的高度重視，杜絕資源浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用效率。隨后，對《甘肅文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)管理辦法（試行）》和《甘肅文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司無形資產(chǎn)管理辦法（試行）》進(jìn)行了系統(tǒng)講解和宣貫，幫助參訓(xùn)人員深入理解制度要求，明確管理職責(zé)和操作規(guī)范，就制度執(zhí)行中的可能存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。

此次培訓(xùn)宣貫活動(dòng)是對集團(tuán)加強(qiáng)制度建設(shè)、提升管理效能的積極回應(yīng)和具體落實(shí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與深入交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了各子公司資產(chǎn)管理意識(shí)，明確了工作方向?yàn)檫M(jìn)一步凝聚共識(shí)和后續(xù)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化開展奠定了良好基礎(chǔ)。下一步，集團(tuán)各職能部門將協(xié)同配合，持續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。