當(dāng)2024年步入倒計(jì)時(shí)階段,在甘肅文旅集團(tuán)經(jīng)歷了第一個(gè)五年的發(fā)展,在收官“十四五”、開啟“十五五”的關(guān)鍵時(shí)期,召開此次會(huì)議,對(duì)集團(tuán)的發(fā)展來說意義重大、影響深遠(yuǎn)。正如集團(tuán)黨委書記、董事長石培文在開班式上的講話中說的,“今天的會(huì)議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署上。我們不僅要為集團(tuán)明年的工作繪制一幅‘大寫意’的藍(lán)圖,更要為‘十五五’乃至更遠(yuǎn)的未來,勾勒出一張‘大統(tǒng)籌’的規(guī)劃圖,確保心中有藍(lán)圖、手中有舉措、前行有動(dòng)力,持續(xù)推動(dòng)甘肅文旅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階?!边@可以說是吹響了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào),開啟了集團(tuán)改革發(fā)展的新征程。
習(xí)近平總書記指出,“改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要處理好方方面面的關(guān)系,需要講求科學(xué)方法。”省委書記胡昌升同志提出,改革要注意銜接聯(lián)動(dòng)。一方面要嚴(yán)格遵循頂層設(shè)計(jì),明確優(yōu)先序,確保集團(tuán)改革快速穩(wěn)步實(shí)施。另一方面,要吸收基層干部群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)好做法,實(shí)現(xiàn)自上而下和自下而上的有機(jī)銜接。甘肅文旅集團(tuán)在召開這次會(huì)議時(shí),就充分調(diào)動(dòng)基層干部職工的積極性創(chuàng)造性,吸收好的經(jīng)驗(yàn)好的做法,在強(qiáng)化共識(shí)中匯聚起改革正能量。
會(huì)前,圍繞會(huì)議主題征集到干部職工意見建議886條,激發(fā)了全體員工的主人翁意識(shí),引導(dǎo)大家爭做改革的局內(nèi)人。一條條建言獻(xiàn)策充分體現(xiàn)了廣大干部職工對(duì)集團(tuán)發(fā)展的高度關(guān)注和強(qiáng)烈期盼,其中有不少“金點(diǎn)子”。
研討會(huì)期間,集團(tuán)7家一級(jí)及比照一級(jí)管理子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議主題結(jié)合各自業(yè)務(wù)發(fā)展作了交流發(fā)言。大家從各自發(fā)展的形勢談起,深刻分析存在的問題和不足,甚至是自揭“家丑”,談改什么、如何改,談?wù)J識(shí)、定方向、抓謀劃,共同為集團(tuán)的未來發(fā)展談想法,提思路,自加壓力扛責(zé)任。
結(jié)合石培文董事長的會(huì)議講話和馬文玫總經(jīng)理關(guān)于集團(tuán)貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告,以及7家子公司負(fù)責(zé)人的匯報(bào)發(fā)言,參會(huì)人員分為五個(gè)小組,圍繞會(huì)議主題進(jìn)行了充分的研討。每組由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司、各部門負(fù)責(zé)人組成,他們既立足現(xiàn)在各自的工作崗位,同時(shí)又心系集團(tuán)發(fā)展全局,談體會(huì),談?wù)J識(shí),提建議。大家熱情高漲,爭相發(fā)言,場面熱烈而有序,原定的會(huì)議時(shí)間,每一組都“嚴(yán)重拖堂”,仍意猶未盡。在講述問題時(shí),大家不遮不掩,勇于直面工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),深入剖析問題的根源;在提出建議時(shí),大家言辭懇切,結(jié)合實(shí)際情況,提出了許多具有針對(duì)性和可操作性的建議。有的從市場需求出發(fā),探討如何創(chuàng)新文旅產(chǎn)品,提升游客體驗(yàn);有的從文化傳承的角度,思考如何將甘肅豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為旅游發(fā)展的動(dòng)力;有的著眼于技術(shù)創(chuàng)新,探討如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技,為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦分賦能。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)深入各小組,與大家面對(duì)面交流,共謀發(fā)展大計(jì)。