為培育甘肅文旅集團合規(guī)文化，促進內部制度落地并有效實施，發(fā)揮制度對經營管理的規(guī)范和引領作用，根據《甘肅文旅集團規(guī)章制度系列培訓方案》安排，7月22日下午，集團公司組織召開第二期制度專題培訓會。本期培訓內容主要為集團董事會相關制度。在蘭子公司、各部門管理人員、業(yè)務骨干在集團總部現場聽課，蘭外員工通過網絡視頻連線參加培訓。

集團公司綜合管理部相關負責人介紹了集團經理層工作的主要內容，就該制度制定的目的和依據、國有企業(yè)“三會一層”中經理層的定位及職責等進行了講解，并結合集團公司OA會議管理系統的有關要求進行了詳細說明。集團公司董事會辦公室相關負責人從建立規(guī)范、高效、協同的董事會制度體系、依據規(guī)章開展董事會相關工作、子公司董事會及董事考核評價等方面進行了生動具體的講授，特別是對自己處理集團公司董事會相關事務的經驗進行了精彩的分享，使大家進一步認識了董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險的職能作用。

通過本次培訓，進一步增強了集團管理人員及業(yè)務骨干對加強和完善企業(yè)“三會一層”建設、完善中國特色現代企業(yè)制度建設、落實國企改革三年行動部署的認識，提升了集團員工運用科學規(guī)范的制度保障集團高質量快速發(fā)展的能力。